会员动态 | 泰康人寿西藏分公司积极开展全员合规谈话工作
2025-03-183
为贯彻执行总公司2025年度“四位一体”合规认证工作，持续弘扬风清气正、诚信合规的企业文化，聚焦岗位职责的合规管理和操作风险要求，2025年3月6日至3月17日期间分公司对各岗位开展合规访谈工作。分公司总经理室成员高度重视，经前期周密部署、协调推动后顺利完成该项工作。
一是领导重视程度高。分公司领导要求以关键岗位访谈和“3月合规月”为契机对分公司全员开展合规访谈。由合规岗牵头成立访谈小组，该小组组长由分公司总经理李嘉陵总担任，各部门负责人和合规岗为小组成员。李嘉陵总对各部门负责人和核心岗位人员逐一进行谈话，部门负责人与合规岗对本部门员工进行逐一谈话。二是岗位风险对接准。结合每个岗位和工作实际，按照以下四个维度逐一进行访谈：一、被访谈人陈述其主要工作职责及汇报链条。二、被访谈人陈述其相关工作流程、权限及因工作需要接触的主要外部联系人和工作开展中存在的风险点。三、谈话小组提出公司合规廉洁工作要求，介绍遵纪守法、风清气正的制度文件，特别要强调工作应注意的合规底线。四、被访谈人从自身岗位角度出发，提出风清气正、合规及内控管理提升、降本增效等方面的建议。三是组织跟进进度密。接到总公司关键岗位谈话通知后，分公司紧锣密鼓的梳理各岗位职责，矩阵式梳理各相关岗位风险点，尤其是在工作中存在的操作风险，逐一与国家政策和公司内部规章要求进行逐一匹配。积极推进谈话工作，在谈话中，提示各岗位合规职责，避免在今后工作中存在违规风险。四是警示震慑维度全。针对不同岗位，逐一梳理相关警示案例和违规处罚条款，震慑各岗位人员遵纪守法，合规操作。杜绝出现操作风险和违规事件。尤其提示各岗位人员，一旦涉及违规内部将严肃问责，涉及监管处罚将进行双罚。五是合规管控态势常。现场要求签署《廉洁承诺书》，警钟长鸣。同时，分公司将充分运用合规模拟检查系统，常态化监测分公司存在的风险问题，并提前介入要求相关部门和岗位进行整改。下一步分公司将推进“合规啄木鸟”常态化扫描朋友圈，防止销售误导的发生。通过对各岗位人员进行合规谈话的方式，向干部员工普及、强化国家法律法规及公司制度要求，从事后惩处延展到事前教育，让“风清气正，诚信合规”刻进每一个泰康人的DNA，为全体员工的职业生涯保驾护航。来源：泰康人寿西藏分公司
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